Зростання бізнесу часто супроводжується розфокусом: багато задач, різні пріоритети в команді та відсутність єдиного вектору руху. Методологія OKR (Objectives and Key Results) допомагає навести порядок у цілях, підвищити прозорість процесів і забезпечити узгоджену роботу всієї команди.

Спікер: Микита Тимошенко - консультант із системного розвитку бізнесу через процеси та команди, сертифікований коуч та Scrum Master із понад 11-річним досвідом роботи з лідерами та командами.

Учасники дізнаються, як:

формулювати цілі, які дійсно ведуть до результату
визначати ключові результати, що можна виміряти
синхронізувати команду навколо спільних пріоритетів
уникати перевантаження та зберігати фокус на головному

Під час зустрічі - учасники зможуть одразу застосувати інструменти до власного бізнесу та отримати практичний досвід впровадження OKR.